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[主觀題]
股東會是公司的最高權力機構按《公司法》規定，以下屬于股東會職權的是（ ）。
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[主觀題]
企業的營銷活動必須轉化為具體的營銷計劃。以下選項中，不屬于營銷計劃內容的是（ ）。
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[主觀題]
企業在進行集權管理和分權管理的決策時，需要考慮的因素主要包括（ ）。
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[主觀題]
簡述現代生產管理的特點。
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[多選題]
按照財產所有關系，咨詢客體企業分為()
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[多選題]
實施生產戰略應考慮的主要因素有()
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[多選題]
企業經營方針是指企業為貫徹戰略思想和實現戰略目標、戰略重點所確定的企業生產經營活動中應遵循的()
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[主觀題]
戰略審計是企業戰略控制與評估的重要工具，通過評估、監督，促進企業戰略目標的實現。以下屬于戰略審計內容的是（ ）。
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[主觀題]
咨詢人員應具備什么素質?如何才能獲得這些素質?
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[主觀題]
咨詢人員在組織咨詢時，確定合理的管理幅度是一項非常重要的內容。影響管理幅度的主要因素有（ ）。
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[主觀題]
一套完整的流程圖主要包括：基本信息、流程圖、流程說明、流程相關制度和管理{表單。其中，（ ）主要由流程涉及的部門和流程圖標組成，反映各部門或崗位間的活動流轉。
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[主觀題]
根據組織效能模型，組織診斷可以從心態、工具、角色和流程4個要素展開。下列有關流程要素的理解，正確的是（ ）。
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[主觀題]
某鋁制品廠是一個不足700名職工的小廠，年產值200萬元。今年年初，該廠與有關部門簽訂了為期五年的租賃合同。廠長李某為了更好地發揮企業的優勢，決心在市場細分的基礎上，選擇較為適宜的服務對象。所以，對鋁制品市場進行了細分：首先，把鋁制品市場分為汽車制造業、住宅建筑業和飲料容器制造業三個亞市場;然后，又把住宅建筑業市場進一步細分為半制原料、建筑部件和鋁制活動房屋三個亞市場;最后，又把建筑部件市場分為大用戶、中用戶和小用戶三個亞市場。李某決定把建筑部件的大用戶作為本企亞的主要服務對象。請問：1.你認為李某是否已掌握了市場細分的基本原則?2.你議為李某是否有必要再進一步細分?
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[主觀題]
根據杜邦分析模型，以下指標可能直接影響企業自有資金利潤率的有（ ）。
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[主觀題]
財務管理咨詢是由咨詢人員接受客戶委托，通過充分調查分析，查清客戶財務管理方面存在的問題及原因，提出解決問題的方案，并指導實施，以實現客戶財務管理目標的一種智力服務。財務管理咨詢作用主要表現在（ ）。
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[主觀題]
在面試過程中，（ ）方法要求應聘者扮演某一領導角色，面對一堆信件或者文稿，在規定的時問內，獨立處理這些文件并形成報告。
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推薦試題
在“人企匹配”中，最重要的是分析企業的基因和個性化特點。此種說法：（）
保證執行方式靈活性的一個方式就是在規劃實施方案的時候，把規劃做成（）或（）。
設備事故分為一般事故、重大事故和特大事故三類，其中修理費在（）為一般事故。
國家實施節約與（）并舉、把節約放在首位的能源發展戰略。
森林遇虎 【案例陳述】 兩個人在森林里，遇到了一只大老虎。A就趕緊從背后取下一雙更輕便的運動鞋換上。B急死了，罵道：“你干嘛呢?再換鞋也跑不過老虎啊!”A說：“我只要跑得比你快就好了?！?二十一世紀是充滿競爭的世紀。如果只閉門造車，對其他競爭對手的情況不聞不問，這樣的企業的存活期是絕對不會長久的，因為更多的競爭才能促成更快的發展。在管理手下員工時也是一樣的道理，只有不斷地鼓勵他們相互之間的競爭，才能讓整個企業保持新鮮的活力，不至于被時代所淘汰。
推行目視管理，要防止搞形式主義，一定要從企業實際出發，有重點、有計劃地逐步展開。在這個過程中，應做到的基本要求包括（?。?。
管理層次是指從企業最高一級管理組織到最低一級管理組織所經過的（?。?
為確保企業生產正常運行所開展的技術工作屬于（）。
目標管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統管理方式。
可供選擇的企業經營空間戰略有（）
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